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Administrar e Influenciar pessoas

Nos últimos anos, com as transformações que acontecem no mundo, impactando nas organizações e na sociedade como um todo, o que mais floresce no mercado são publicações e atividades contendo roteiros voltados para administrar pessoas.

São verdadeiras receitas nas quais muitos se apóiam e procuram seguir fielmente, esperando obter resultados satisfatórios. Em geral, no mundo das coisas práticas, basta observarem rigorosamente a ordem dos ingredientes e aguardar satisfatoriamente o resultado.

Acontece que, no mundo das pessoas, os acontecimentos não seguem uma ordem previsível. O ser humano pela sua essência e características peculiares, tem uma natureza que o faz diferente e único. Não é fácil prever suas reações nem estabelecer uma cadeia de atividades a ser seguida como um autômato. Mesmo as atividades rotineiras, adquirem as peculiaridades de quem às realiza.

Aí é que se apresenta, de forma bem clara, a encruzilhada não prevista nos manuais do como administrar...


O grande diferencial reside no próprio indivíduo que administra pessoas. É preciso haver uma coerência entre a praxis e a prática diuturna. Falar qual o caminho a seguir é muito fácil, mas seguir o exemplo apresentado, é onde reside o perigo: se não há uma coerência entre o fazer o que digo e realizá-lo , cai - se no descrédito e o administrador passa a ser olhado de soslaio.


Quando se faz a diferença:
Na medida em que as atitudes do dia a dia são coerentes com o que se deseja alcançar como padrão de comportamento e influenciar pessoas, vão - se criando interconexões, onde a organização passa a oferecer um campo de ação onde todos se sentem integrados, desafiados e motivados a contribuir.

Quando o administrador assume uma postura de aprendizagem e a alimenta, cria sinergia na sua equipe, formando times de aprendizagem, onde se é permitido errar. A preocupação está centrada nos valores que podem ser agregados à empresa e como cada um individualmente ( e em conjunto ) pode apoiar os processos ou cadeias de valores da empresa.

Constatou - se que empresas que trabalham valores como aspectos de integração e motivação pessoal, obtêm resultados positivos nos seus processos internos, resultando numa melhoria contínua do desempenho organizacional.

Quando valores são o principal investimento de uma empresa, qualquer sugestão de desconexão, rapidamente torna - se enfraquecida, porque encontra um ambiente no qual os indivíduos estão em sinergia e os processos organizacionais se ajustam às mudanças e condições dos negócios, através de canais de comunicação e informação imediatas.

As atividades e funções afins são executadas por diferentes pessoas que se relacionam, conhecem e se identificam com a organização que reflete e apóia os seus valores individuais.

O líder como impulsionador de pessoas:
Num ambiente de aprendizagem, a função primordial do administrador é alimentar constantemente esta atmosfera, gerando posturas de auto-desenvolvimento e aceitação de desafios como oportunidades de crescimento.

O grande diferencial está no próprio exemplo e no incentivo que dá a sua equipe. A presença do gerente estará restrita aos processos normativos empresariais, sem que implique na observância do bom senso em suas atitudes pessoais e interpessoais.

O líder deve prevalecer em todas as ocasiões, incentivando, apoiando, exercendo a própria ação de agente implementador das mudanças, conduzindo sua equipe para o sucesso e possibilitando o crescimento dos talentos da equipe.

Reside nestes aspectos o grande diferencial não apontado nos manuais de administração que trazem receitas prontas, mas excessivamente voltadas para fora do indivíduo que está em posição de comando. Obediência pode ser imposta ( e gerar desobediência), mas Respeito gera crença , que alimenta a fé e que fala direto ao coração .

E o homem (ser humano) com coração consegue perceber a simplicidade das coisas , admira a vida pelo que ela é e proporciona, entende o fluxo da natureza e o pulsar dos ciclos da vida, colocando-se como parte integrante dela, olhando os outros como uma extensão sua e buscando formar cadeias de interdependência onde as diferenças são primordiais para o processo de evolução da sociedade e do mundo.

Compreender a sua própria natureza e perceber a natureza do outro como indivíduo e como Ser, permite a quebra de velhos paradigmas, renovando as estruturas através do desprender daquilo que não funciona, como serpente que renova completamente a sua pele.

O líder combina a força da águia, o desprendimento da serpente e a maleabilidade da água, fonte original da criatividade, símbolo universal da fertilidade e da fecundidade. 

por:*Márcia Accioly Brelaz de Castro

Dicas de prevenção para as férias nas estradas

Uma viagem de férias é um tempo de prazer, de despreocupação e de alegria. Para que isso aconteça, tudo deve ser programado com antecedência: A SEGURANÇA, os locais, a acomodação e o dinheiro necessário. Veja agora os pequenos cuidados que você deve ter com você próprio, com sua família e seu carro, na ida e na volta de umas férias:

·         O conforto e a segurança dependem muito da arrumação correta da bagagem que será levada.

·         O bagageiro muda a dinâmica do carro afetando a estabilidade e aumentando o consumo de combustível, portanto amarre bem tudo o que estiver nele; cubra com plástico de modo oferecer uma superfície resistente ao ar; e por fim... tome cuidado nas curvas.

·         Uma ultrapassagem segura exige, antes de tudo, uma avaliação correta da distância necessária para fazê-la. O motorista que estiver sendo ultrapassado deve facilitar ao máximo essa operação.

·         Observe com regularidade o painel de instrumentos, controlando as indicações de temperatura e as demais luzes de aviso. Esteja, também, atento aos diferentes cheiros que possam surgir de dentro e de fora do carro. Verifique os pneus, nível do óleo do motor, água do radiador, parte elétrica e cinto de segurança.

·         Evite refeições pesadas. Roupas apertadas prejudicam a circulação do sangue, portanto use roupas leves e folgadas.

·         Prepare uma boa merenda e leve alguns jogos para entreter as crianças.

CHEK-LIST DE FÉRIAS

·         caixa de primeiros socorros

·         certificado de propriedade

·         seguro

·         mapas rodoviários

·         agenda de telefones

·         estepe (verificar estado e calibragem)

·         macaco, triângulo e extintor de incêndio

·         alicate, chaves de fenda

·         01 jogo de chaves de boca

·         01 chave de velas

·         correia de ventilador

·         toalha para limpar as mãos

·         fusíveis, lâmpadas para faróis e lanternas

·         mangueira para radiador

·         massa epóxi, fita isolante, fio elétrico (02 metros)

·         01 lanterna com pilhas de reserva ou extensão de bateria

·         01 pedaço de arame (amarrar o escape)

·         sacos de aniagem (para desatolar)

NÃO DEIXE QUE O ACIDENTE ESTRAGUE SUA FESTA.

Durante as festas que se aproximam, ponha a "prevenção de acidentes" em primeiro lugar na lista de Natal, e planejando um pouco, as festas serão mais prazerosas se celebradas livres da tragédia dos acidentes.

·         Inspecione cuidadosamente o seu veículo principalmente agora (muita chuva, estradas esburacadas, cerração, etc.), exigindo boas condições de freio, faróis, setas e pneus.

·         As estradas estão congestionadas, pois nessa época, além da chuva, o trânsito é pesado, devido ao grande número de pessoas que viajam. Dirija com muita prudência e redobrada atenção.

·         Dirija sempre com cuidado e atenção, respeitando sempre a sinalização, principalmente agora, quando existem muitos buracos no asfalto.

·         Respeite os limites de velocidade. É ridículo tentar ganhar alguns minutos numa viagem e torná-la perigosa.

·         No volante de seu carro, você deve estar em perfeitas condições físicas e psicológicas. Evite bebidas alcoólicas, tanto no trânsito da cidade como das estradas.

·         LEMBRE-SE: no trânsito em nossas ruas e estradas, a grande maioria dos motoristas que causaram acidentes estavam embriagados.