Seja dedicado sempre...

É um curioso sinal dos tempos que o simples fato de ser dedicado é o suficiente para as pessoas repararem em si! E é verdade. Hoje em dia, as pessoas que praticam a velha cortesia são as mais estimadas.

Ser delicado não significa ser hipócrita ou fiado. Pelo contrário, a cortesia é uma manifestação do respeito que temos pelos outros.

Agradecer a alguém o serviço que lhe prestou (por mais pequeno que seja), segurar a porta para a outra pessoa passar, sorrir ao empregado da caixa, ao mecânico ou ao porteiro, não interromper os outros, todas estas pequenas ações servem para tornar a vida em sociedade mais fácil. Não seja descuidado com elas. Não custa nada, e as pessoas apreciam-nas ainda mais hoje em dia, por se terem tornado tão raras.

Seja diferente com os outros

Ser diferente (reconhecer a autoridade dos outros) é outra virtude esquecida. Se  conhecemos alguém que parece respeitar os outros a nível pessoal ou profissional, pensamos imediatamente que essa pessoa é servil ou fraca, ou que está a fingir para conseguir alguma coisa de nós.

Livre-se dessa atitude!

Mostre respeito a quem quer que ache que o merece, sejam pelas suas opiniões, conhecimentos, habilitações ou autoridade.

Por exemplo, se tem de chamar um canalizador, deixe-o trabalhar sozinho, em paz, em vez de se pôr a andar à volta dele.

Respeite a sua competência profissional

Se alguém exprime uma opinião que é contrária à sua durante uma conversa, não lhe salte para cima a gritar: “Isso é ridículo!”
Se acha que tem de dizer alguma coisa, então diga calmamente algo como: “Não posso dizer que estou de acordo porque…”

Para alcançar sucesso nos relacionamentos na sua vida, faça listas de centenas e centenas de coisas maravilhosas sobre você. Continue adicionando mais todos os dias…

• Saiba que você é perfeito (Não pense nenhum pensamento negativo sobre você.)
• Saiba que você tem valor e merece qualquer coisa e tudo que for possível você imaginar que você quer na sua vida
• Foque apenas nos aspectos maravilhosos em cada pessoa. Olhe e procure apenas esses aspectos.
• Não culpe / acuse ou critique negativamente ninguém, nunca.
• Programe a intenção de que você vai ver sempre o melhor em tudo e em todos. Faca da sua Felicidade o aspecto número 1 da sua vida (Felicidade é um trabalho interno)
• Livre-se da responsabilidade de tentar fazer os outros felizes (respeite-os e ame-os o suficiente para permiti-los cuidar de sua própria felicidade)
• Não preste atenção aos aspectos dos outros que não fazem você sentir bem.
• Aprecie e ame a você mesmo em cada momento que você puder
• Não espere que os outros se comportem do jeito que você quer, pra então você ser feliz. Libere-se você mesmo de uma vez por todas e tenha consciência de que você sozinho controla sua Felicidade e É uma escolha, não importa o que o outro esteja fazendo, falando, pensando, acreditando, vivendo…
• Ame e respeite a você mesmo completamente.
• Saiba agora que você é PERFEITO!

Aprenda a cativar os outros

Para emergir do anonimato, tem de saber despertar o interesse das pessoas que o rodeiam. Aliás, fazer com que as pessoas se interessem não basta. Se quiser realmente ser um líder, tem de cativar as pessoas. Faça com que elas sejam imediatamente receptivas ao seu poder pessoal.

A melhor forma de fazer isto é com os olhos. Desenvolva um olhar admirável.
Como reage quando alguém olha para si fixamente?

• Nem dá por isso.
• Retribui o olhar em desafio.
• Fica atrapalhado.
• Sente-se lisonjeado.

Para cativar os outros, concentre-se nos olhos. Não se sinta lisonjeado nem atrapalhado pelo olhar de alguém. Não retribua o olhar. Mas mostre que reparou nessa pessoa deitando-lhe um rápido olhar, diretamente para os olhos. A luz nos seus olhos deve ser semelhante à que tem quando reencontra um velho amigo no meio de uma multidão.

Não faça uma careta, nem sorria – olhe somente. O seu olhar rápido e direto ficará registrado e comunicará que tomou conhecimento da existência dessa pessoa, mesmo que não a conheça.

Reconhecer a existência de uma pessoa com o olhar é cativá-la. Num mundo onde reina a indiferença e o individualismo, este gênero de olhar chama a atenção dos outros imediatamente.

As pessoas sentem que podem aproximar-se e ultrapassar as barreiras que normalmente as separam de si. Por outras palavras, tornam-se sensíveis ao seu poder pessoal.

Querendo ou não, recebemos feedback de várias maneiras espontâneas. Pode ser uma conversa com um amigo, o banco recusar um empréstimo ou uma oportunidade aparecer em função de algo que você tenha feito.

Não importa o que você fez, mais importante é saber escutar o feedback. Aprenda a ler os sinais que seu corpo emite, o que seus sentimentos e institutos tem a dizer.

Se uma pessoa lhe diz que você é um cavalo, ela é louca.

Se três pessoas lhe dizem que você é um cavalo, é uma conspiração.

Se 10 pessoas lhe dizem que você é um cavalo, compre uma ferradura.

Jack Rosenblum

Fonte: Trecho do Livro Os Principios do Sucesso

Aprenda a liderar

Procure apoio efetivo Um líder não é ninguém sem a colaboração dos seus liderados.
A equipa que consegue juntar à sua volta é o que o faz um verdadeiro líder. Precisa de apoio eficiente e efetivo.

Existem três maneiras principais de obter apoio: à força, enganando ou incitando deliberadamente os outros a trabalharem consigo. É claro, o valor do seu apoio depende, sobretudo, dos seus motivos! É evidente que o melhor apoio é aquele que se ganha aberta e deliberadamente, sem forçar nem enganar.

No entanto, todos os tipos de apoio têm, pelo menos, algum valor, desde que o reconheça e o use tal como é. Não aceite qualquer oferta de apoio. Tente detectar os motivos que estão por detrás da oferta e, se achar que vale a pena, então a aproveite.
Como se pode fazer isto no dia-a-dia? Aqui tem uns conselhos práticos.

Conselhos práticos para ser um líder melhor

Não dê ordens num tom autoritário

Sabe bem como costuma reagir a ditadores? Pois bem, lembre-se de que, tal como você, ninguém gosta de receber ordens assim.

Desenvolva o hábito de dar as suas ordens sob a forma de pedidos, ou como decisões conjuntas. Vejamos alguns exemplos.

Quando falar com um subordinado, substitua:
“Quero isto feito até amanhã”
por
“Seria uma grande ajuda se pudesse fazer isto até amanhã.”

ou…
“Você facilitava a minha vida se pudesse…(e explique porquê).”

Quando falar com os seus filhos, substitua:

“Ou limpas o quarto ou não sais no sábado!”

por
“Importas-te de limpar o teu quarto antes de sair? Ficaria muito contente.”

Mas não se esqueça de que uma ordem é sempre uma ordem, não importando como seja dada. E nunca dê uma ordem a não ser que seja absolutamente necessário. Assim, levarão a ordem mais a sério.

Da mesma forma, evite ultimatos o mais possível. Não há nada mais degradante que sentirmos que estamos sujeitos a um ultimato. Qualquer apoio que obtenha desta maneira será forçado e não voluntário e evocará ressentimentos, uma vez que está, de certa maneira a humilhar a pessoa. Os ultimatos só devem ser usados em último recurso. São mais típicos de ditadores do que de verdadeiros líderes.

Use a técnica do “nós”

Tente substituir “você” por “nós”, quando der uma ordem. Por outras palavras, em vez de dizer à sua secretária:

“Ponha-me esta carta no correio, se faz favor.”

poderia dizer
“Temos de enviar esta carta hoje, pode encarregar-se disso?”

Substituindo o imperativo “você” pelo “nós”, solicita a colaboração voluntária da outra pessoa, baseada em interesses comuns. E, claro, esta é uma maneira muito mais eficaz de fazer as coisas.

Mas, ouço-o dizer, não é sempre possível dar instruções assim. Pois é verdade, mas faça-o o mais possível e verá como esta simples técnica tem bons  resultados.

Pratique sozinho. Escreva as ordens que normalmente tem de dar à sua família ou no trabalho.
Agora as escreva de novo, usando “nós” o mais possível.

Pratique dizê-las em voz alta. Quando surgir o momento em que tiver de dar uma ordem, tente. Soará perfeitamente normal.